多年來，聚焦實(shí)業(yè)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新、依托科技驅(qū)動發(fā)展的海爾，在全球科技創(chuàng)新空前密集活躍的時(shí)代背景下，不斷探索產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最優(yōu)解。只有親眼看到將智能制造與科技創(chuàng)新這兩座“島嶼”緊密相連的宏偉橋梁，才有可能領(lǐng)悟到中國頂級智能制造模式的真實(shí)模樣。10月20日，黃鶴之星“星起航”再次走進(jìn)海爾集團(tuán)，帶領(lǐng)55名學(xué)員親身感受科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動下的海爾如何攻克生態(tài)品牌戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)“新高地”。
本次活動有來自黃鶴之星優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)員代表，一期學(xué)員金拓維董事長劉詩雄、森源藍(lán)天總經(jīng)理何順永、長進(jìn)光子副總經(jīng)理王一礴，二期學(xué)員源啟科技副總經(jīng)理紀(jì)政君、博銳特機(jī)電總經(jīng)理謝少慶、譜度眾合總經(jīng)理陳希、迪賽威總經(jīng)理黃襲豐、聚合光子總經(jīng)理費(fèi)芳，五期學(xué)員中科創(chuàng)新總經(jīng)理林光輝、華信數(shù)據(jù)總經(jīng)理胡衛(wèi)軍、艾米森副總經(jīng)理董蘭蘭以及以希望組董事長汪德鵬、智行國際董事長趙璐、泰沃滋總經(jīng)理韓金波、力拓橋副總經(jīng)理宋紅碩為代表的20余位武漢優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)家特約嘉賓參與本次“星起航”學(xué)習(xí)之旅。
在企業(yè)文化走廊上，一幅幅照片印證了海爾成長的軌跡；一串串?dāng)?shù)字記錄了海爾取得的成就。海爾工作人員介紹到，海爾經(jīng)歷了六個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略階段，名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、全球化品牌戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略、從 2019 年開始，海爾進(jìn)入生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。創(chuàng)業(yè)39年來，海爾致力于成為“時(shí)代的企業(yè)”，每個(gè)階段的戰(zhàn)略主題都是隨著時(shí)代變化而不斷變化的，但貫穿海爾發(fā)展歷程的，都離不開管理創(chuàng)新，重點(diǎn)關(guān)注的就是“人”的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，使員工在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
企業(yè)在從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，員工要做出相應(yīng)的改變，從傳統(tǒng)“聽命于上級”轉(zhuǎn)化為“聽命于客戶”。因此，為了達(dá)到上述要求，必須考慮經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，建立一個(gè)新型管理體系，即融合用戶需求、員工機(jī)制、企業(yè)發(fā)展的新型管理體系，也可將其稱之為“人單合一”雙贏管理。
近年來，海爾“人單合一”模式已經(jīng)基本成熟，目前已支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)人員成立200余家小微公司，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涉及家電、智能可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品類別，以及物流、商務(wù)、文化等服務(wù)領(lǐng)域，并且多家“海爾系”小微企業(yè)醞釀上市。工作人員向黃鶴之星“星起航”學(xué)員們介紹說，海爾集團(tuán)2022年全球營收入達(dá)3506億元，品牌價(jià)值達(dá)4739.65億元。
“海爾集團(tuán)擁有七大全球化高端品牌和全球首個(gè)智慧家庭場景品牌三翼鳥，構(gòu)建了全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺‘卡奧斯’。”隨著工作人員的講解，黃鶴之星“星起航”學(xué)員們來到了海爾集團(tuán)打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“卡奧斯”。在這里學(xué)員們親身體驗(yàn)了數(shù)字化智能家電，感受到現(xiàn)代化高科技的魅力。
卡奧斯COSMOPlat以用戶為中心進(jìn)行柔性化、數(shù)字化、智能化整體布局的大規(guī)模定制模式，為不同領(lǐng)域和規(guī)模的企業(yè)提供了基于場景生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，構(gòu)建起“大企業(yè)共建、小企業(yè)共享”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)了讓“數(shù)據(jù)孤島”煥新活力，讓“生命呵護(hù)”更有溫度，讓“數(shù)字大腦”加速城市發(fā)展。作為工業(yè)和信息化部“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+園區(qū)”試點(diǎn)項(xiàng)目，中德生態(tài)園區(qū)內(nèi)海爾滾筒洗衣機(jī)、澳柯瑪智慧冷鏈智能化制造、海爾特大冰箱、海爾中央空調(diào)等四座互聯(lián)工廠，都在卡奧斯COSMOPlat的賦能下躍升“燈塔工廠”。放眼全國，卡奧斯COSMOPlat以一份《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范園區(qū)建設(shè)指南》助力“工賦強(qiáng)國”模式在多地成功復(fù)制，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“新引擎”，打造城市高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。
下午，卡奧斯首席產(chǎn)品官楊子江為黃鶴之星“星起航”學(xué)員們帶來《數(shù)字化技術(shù)推動綠色化轉(zhuǎn)型促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主題分享。據(jù)介紹，為進(jìn)一步賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造，卡奧斯COSMOPlat基于海爾近40年制造經(jīng)驗(yàn)和業(yè)界最佳實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)品研發(fā)體系，打造出ONE-COSMO解決方案圖譜，全面覆蓋場景數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化、行業(yè)數(shù)字化三級解決方案，面向7大重點(diǎn)行業(yè)提供近40款解決方案，為企業(yè)用戶提供“一站式場景化交鑰匙”服務(wù)。學(xué)員代表何順永、紀(jì)政君就卡奧斯在行業(yè)解決方案等問題上與楊老師展開探討，并就企業(yè)聯(lián)動與合作達(dá)成初步意向。
走進(jìn)海爾熱水器互聯(lián)工廠，仿佛進(jìn)入了一個(gè)機(jī)器人的世界。作為海爾集團(tuán)的第16家互聯(lián)工廠，海爾熱水器互聯(lián)工廠依托COSMOPlat平臺，搭建了集智能制造、研發(fā)、物流、銷售、互聯(lián)大數(shù)據(jù)集成為一體的無人化、智能化生產(chǎn)線，融合了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，與原來的傳統(tǒng)工廠相比，海爾熱水器互聯(lián)工廠生產(chǎn)效率提升31%，產(chǎn)品質(zhì)量提高26%。
在中央空調(diào)工廠燈塔工廠，學(xué)員們看到忙碌的生產(chǎn)線轟隆作響，整個(gè)廠區(qū)卻見不到幾個(gè)工人。作為中國第一座燈塔工廠，海爾集團(tuán)第八個(gè)智能互聯(lián)工廠－中央空調(diào)互聯(lián)工廠擁有8條智能化柔性總裝線，具備10+類中央空調(diào)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)能30+萬臺，單位面積產(chǎn)出是行業(yè)的2倍。并且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品100%不入庫。
在廠區(qū)參觀過程內(nèi)，學(xué)員們感受到了“生機(jī)勃勃”的景象，紛紛表示將通過此次游學(xué)，根據(jù)自身的發(fā)展方向與外部環(huán)境的變化，更好地完善自身企業(yè)，為國家發(fā)展做貢獻(xiàn)。
學(xué)員源啟科技紀(jì)政君表示：此次在協(xié)會的帶領(lǐng)下，走進(jìn)海爾，近距離學(xué)習(xí)企業(yè)文化，深入了解卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的先進(jìn)性，場景體驗(yàn)式感受海爾發(fā)展過程，收獲頗豐，備受鼓舞。從1984年的步履維艱到成為中國企業(yè)入選哈佛商學(xué)院的第一個(gè)案例，再到如今響徹世界的中國品牌，張瑞敏主席提出的“人是目的，有生于無”的文化基因，奠定了海爾穩(wěn)健高速的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段都會面臨不同的挑戰(zhàn)，海爾認(rèn)為:“高品質(zhì)的產(chǎn)品出自于高素質(zhì)的人”，值得我們每個(gè)企業(yè)借鑒。“企業(yè)即人，文化是魂”，基業(yè)長青的企業(yè)一定要打造堅(jiān)實(shí)的企業(yè)文化。張瑞敏主席說“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，希望我們的企業(yè)都能踏上時(shí)代的節(jié)拍，也祝福海爾的明天更輝煌！
學(xué)員華信數(shù)據(jù)胡衛(wèi)軍表示：這兩天連續(xù)參訪了讓我有機(jī)會了解海信海爾更多更優(yōu)秀的一面。今天上午我們在海爾卡奧斯展廳看到海爾卡奧斯已經(jīng)是和西門子、GE并駕齊驅(qū)的世界三大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之一，更是深感震撼和自豪。優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的基因，我們更希望能夠有機(jī)會學(xué)習(xí)他們背后的邏輯和精髓。在海爾的文化展廳，給了我們管中窺豹的機(jī)會。在這里我們學(xué)習(xí)了海爾的發(fā)展歷史，海爾的產(chǎn)品觀、質(zhì)量觀、發(fā)展觀；從砸產(chǎn)品到砸組織的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神；從人單合一到外化而內(nèi)不化的管理哲學(xué)；我盡力在有限的時(shí)間通過片段的展示來學(xué)習(xí)更多的內(nèi)在精髓，很多文字和場景復(fù)現(xiàn)都是言簡意賅，但讓人深思：產(chǎn)品會被場景替代，場景會被行業(yè)替代；企業(yè)是人、文化是魂；人的價(jià)值最大化，優(yōu)于股東價(jià)值第一；日清管理法；自以為非成為海爾兩創(chuàng)精神的內(nèi)在基因等等。海爾展廳出來的時(shí)候，看著又一撥參觀人員滿懷期待的排隊(duì)入場參觀。也是頗有感慨。在這里我們不僅看到了中國高端制造業(yè)的優(yōu)秀代表，更是看到了中國未來高質(zhì)量發(fā)展的希望。
學(xué)員小安科技江濤表示：對海爾的印象一直停留在張瑞敏砸冰箱的階段，只是覺得這家公司對質(zhì)量很有追求，參觀以后對其有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。給我印象最深的是他們以人為本的理念，海爾倡導(dǎo)“人的價(jià)值最大化”，尊重人的價(jià)值，給人以充分的尊重，讓人的個(gè)性和思想盡情的釋放出來。“人單合一”，和稻盛和夫阿米巴模式如出一轍，底層邏輯都是驅(qū)動個(gè)體實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，將客戶價(jià)值與自我價(jià)值聯(lián)動起來，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
學(xué)員啟訊信息方勇表示：海信，海爾家喻戶曉國產(chǎn)品牌，一直以為他們專注家電行業(yè)。特別是海爾，走進(jìn)海爾展廳，首先感受智能制造領(lǐng)域方案及成功案例和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，引領(lǐng)家電應(yīng)用新潮流。隨后了解海爾創(chuàng)業(yè)歷史，從1985年砸不合格產(chǎn)品到2005年人單合一的管理機(jī)制，直至當(dāng)前引領(lǐng)行業(yè)潮流。一個(gè)普通內(nèi)卷嚴(yán)重領(lǐng)域，能做到不受外部經(jīng)濟(jì)低迷影響保持可持續(xù)發(fā)展！離不開砸冰箱重質(zhì)量氣魄和對人價(jià)值挖掘的結(jié)果。海爾的成功啟示創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)領(lǐng)域只要以客戶需求為中心，重視產(chǎn)品質(zhì)量，重視人才能力挖掘，抓住時(shí)代潮流，保持不斷創(chuàng)新精神，就能在行業(yè)有一席之地，就能可持續(xù)發(fā)展。加油！
武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長吳劍文表示，不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。此次游學(xué)，也如同一把鑰匙，為每一位學(xué)員打開了一個(gè)全新的大門，每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景，所形成的企業(yè)文化也各不相同，企業(yè)文化不能照搬，但海爾企業(yè)文化的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)是值得學(xué)習(xí)的，希望學(xué)員們能夠積極借鑒海爾的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，造就一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競爭力。在未來的日子里，黃鶴之星特訓(xùn)營將持續(xù)關(guān)注和服務(wù)于每一位學(xué)員，帶著大家一起前行，在風(fēng)云變幻的市場中，找到堅(jiān)實(shí)立足點(diǎn)，書寫屬于我們的卓越新篇章！
