10月26日，黃鶴之星特訓(xùn)營(yíng)第11期領(lǐng)航班的學(xué)員們迎來(lái)了第一次正式的課堂教學(xué)，本次課程，協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)老師吳劍文帶來(lái)了《關(guān)于科技發(fā)展形勢(shì)與重點(diǎn)任務(wù)的思考》《對(duì)話(huà)百年溫商》等課程的精彩分享，不僅幫助學(xué)員們從宏觀(guān)角度理解當(dāng)今科技發(fā)展的大趨勢(shì)，還從微觀(guān)角度汲取借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供助力。
在課前分享交流環(huán)節(jié)，11期領(lǐng)航班各小組學(xué)員代表分享了昨天在移動(dòng)課堂參觀(guān)源啟科技&唯柯醫(yī)療的感受和收獲。
一組學(xué)員吳嘉豪分享以下兩點(diǎn)感受，一是醫(yī)療企業(yè)對(duì)于生命健康的高尚使命感，為自己如何樹(shù)立企業(yè)的價(jià)值感帶來(lái)新的思考；二是所參觀(guān)企業(yè)內(nèi)部的文化流程和文化建設(shè)，值得大家學(xué)習(xí)和參考。他還表示，嘉壹先行作為一家文化創(chuàng)意企業(yè)，將免費(fèi)為同學(xué)們提供廣告宣傳。
二組學(xué)員劉時(shí)龍分享到，通過(guò)昨天的參觀(guān)交流，兩家企業(yè)的文化建設(shè)、社會(huì)價(jià)值，企業(yè)如何創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及企業(yè)融資等方面給自己帶來(lái)很多啟發(fā)，收獲頗豐。
三組學(xué)員趙闊介紹，爍鯨科技專(zhuān)注于提供虛擬仿真技術(shù)、VR/AR、MR通用產(chǎn)品以及定制化解決方案。他分享到，通過(guò)參觀(guān)標(biāo)桿企業(yè)，無(wú)論是企業(yè)投融資規(guī)劃，還是在細(xì)分領(lǐng)域的精進(jìn)，都讓我感受到他們企業(yè)的發(fā)展方向明確，給我們帶來(lái)很多啟發(fā)。
四組組長(zhǎng)易繼超介紹，兆毅宇豐作為一家信息通信技術(shù)服務(wù)公司，致力于成為全國(guó)一流的智能化信息技術(shù)綜合服務(wù)提供商。他分享，昨天的兩家企業(yè)給自己感受很深，以生命科技為代表的新技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)人類(lèi)社會(huì)影響深刻而巨大。
副班長(zhǎng)孟巖舟感謝協(xié)會(huì)提供特訓(xùn)營(yíng)的平臺(tái)，一方面不僅讓大家聚在一起交流學(xué)習(xí)，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，另一方面還幫助學(xué)員打通企業(yè)上下游，互通共享、抱團(tuán)發(fā)展，這是特別有意義的。
吳劍文老師鼓勵(lì)大家珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參與互動(dòng)交流，帶著問(wèn)題去探索和學(xué)習(xí)，找到適合自身企業(yè)發(fā)展的方向。
洞察科技局勢(shì)，領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新戰(zhàn)略
首先，吳劍文老師以《關(guān)于科技發(fā)展形勢(shì)與重點(diǎn)任務(wù)的思考》為題，深刻剖析了當(dāng)前科技發(fā)展態(tài)勢(shì)和我國(guó)的戰(zhàn)略定位，幫助學(xué)員們洞察當(dāng)今科技發(fā)展局勢(shì)，領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新戰(zhàn)略，啟迪未來(lái)發(fā)展。課堂上，學(xué)員們積極互動(dòng)討論，分享自己的觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解。
吳劍文老師講到，中國(guó)正處于邁向科技強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，正站在第五次科技革命的前夕，新能源、智能制造等領(lǐng)域的變革浪潮洶涌澎湃，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)以堅(jiān)定不移的決心和時(shí)不我待的緊迫感，腳踏實(shí)地地推動(dòng)科技創(chuàng)新，確保每一步都穩(wěn)健而有力。
吳劍文老師說(shuō)到，在全球范圍內(nèi)，人工智能、量子計(jì)算、氫能等前沿科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)對(duì)此給予了高度關(guān)注，持續(xù)加大投資，以加速在這些領(lǐng)域的突破。盡管武漢在人工智能領(lǐng)域起步稍晚，但已迅速認(rèn)識(shí)到加快發(fā)展的重要性，正致力于提升基礎(chǔ)科研能力、原始創(chuàng)新能力，同時(shí)注重培養(yǎng)頂尖科技人才，完善科技創(chuàng)新生態(tài)體系，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感。
他講到，從技術(shù)革命的角度看，人類(lèi)的工業(yè)革命經(jīng)歷了人力—馬力—電力—網(wǎng)力—算力五個(gè)階段。人力，是工業(yè)革命前的生產(chǎn)力狀況。每一次技術(shù)的重大變化，都對(duì)應(yīng)著不同質(zhì)態(tài)的生產(chǎn)力，帶來(lái)新的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新價(jià)值，形成新領(lǐng)域、新優(yōu)勢(shì)、新賽道和發(fā)展新動(dòng)能。而現(xiàn)在講的新質(zhì)生產(chǎn)力就是以“網(wǎng)力”與“算力”為代表的新型生產(chǎn)力。
歷史一再證明，科技創(chuàng)新是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的核心動(dòng)力。我國(guó)正處于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵階段，需警惕落入中等收入陷阱的風(fēng)險(xiǎn)，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，特別是韓國(guó)等成功轉(zhuǎn)型國(guó)家的模式，通過(guò)科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
我國(guó)設(shè)定的宏偉目標(biāo)-到2035年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力和綜合國(guó)力的大幅提升，人均GDP達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，建成科技強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，不僅是對(duì)國(guó)家發(fā)展的期望，也是對(duì)社會(huì)各界的號(hào)召。這要求全社會(huì)共同努力，培育崇尚創(chuàng)新的文化氛圍，為科技創(chuàng)新提供良好的土壤和環(huán)境。
吳劍文老師呼吁，科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)是時(shí)代賦予我們的使命，我們應(yīng)當(dāng)銘記領(lǐng)袖的囑托，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，齊心協(xié)力，勇往直前，為實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)的偉大夢(mèng)想不懈奮斗，用科技的力量托舉起中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。
借鑒溫商經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)管理理念
下午，在《對(duì)話(huà)百年溫商》課程分享中，吳劍文老師以溫州“八大王事件”引入，他講到，富有傳奇色彩創(chuàng)業(yè)故事的“八大王”，是溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開(kāi)山式人物，也是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大膽的探路者。接著，他依次分享了伊利康、福大合金、康奈、偉明環(huán)保 、正泰集團(tuán)等溫州企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程、文化建設(shè)和管理理念等，帶領(lǐng)學(xué)員們汲取百年溫商的智慧和經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)于伊利康，他講到，1992年，伊利康在董事長(zhǎng)王賢理的帶領(lǐng)下從50平方的實(shí)驗(yàn)室、5名員工和5萬(wàn)塊資金起家，而如今已成長(zhǎng)為一家專(zhuān)業(yè)從事生物體外診斷試劑研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)為一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，擁有5萬(wàn)平米的生產(chǎn)基地、1500平米的上海研發(fā)中心和一個(gè)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)基地，并先后獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、國(guó)家級(jí)火炬重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)企業(yè)研究院等多項(xiàng)高含金量榮譽(yù)。
伊利康為何能夠?qū)崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？吳劍文老師講到，這得益于伊利康堅(jiān)持以學(xué)術(shù)促發(fā)展的理念。通過(guò)在全國(guó)各地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到伊利康的臨床使用的可靠性和盈利潛力，公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大。伊利康以“禮天下，家文化”的理念，高度重視企業(yè)文化建設(shè)和人才培養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了文化俱樂(lè)部、藝術(shù)客廳、黨建館、圖書(shū)館等文化設(shè)施和平臺(tái)，打造了像家一樣的舒心空間，增強(qiáng)員工歸屬感，與企業(yè)同成長(zhǎng)、共發(fā)展。吳劍文老師說(shuō)，伊利康在重視內(nèi)部文化氛圍營(yíng)造的同時(shí)，還打造了對(duì)外文化名片。
吳劍文老師講到，只有文化理念真正融入企業(yè)血脈，企業(yè)才會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。而福達(dá)合金自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走“1米寬·100米深”的專(zhuān)業(yè)化、精品化道路，從一家“小作坊”成長(zhǎng)為如今亞洲第一、世界前三的現(xiàn)代化電接觸材料企業(yè)，秉持的是“專(zhuān)”“精”“特”“新”的發(fā)展理念。而福達(dá)合金的成功，還離不開(kāi)人才建設(shè)和企業(yè)文化構(gòu)建。
關(guān)于康奈集團(tuán)，吳劍文老師講到，康奈集團(tuán)的人頭像商標(biāo)，寓意是希望溫州人將頭抬起來(lái)。而康奈的不斷騰飛在很大程度上還歸功于二代接班傳承的成功。他介紹，在2010年，鄭秀康就將接力棒交給了“創(chuàng)二代”。兒子鄭萊毅擔(dān)任康奈集團(tuán)總經(jīng)理，女兒鄭萊莉擔(dān)任副董事長(zhǎng)。鄭秀康則逐漸淡出大眾視線(xiàn)。目前，康奈集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)二代交接。
最后，吳劍文老師圍繞2023年6月在九三學(xué)社武漢市委員會(huì)上匯報(bào)的《關(guān)于以培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)為龍頭，發(fā)展科技型企業(yè)梯隊(duì)的建議》材料，為學(xué)員們深入剖析了武漢市在人才、資金、產(chǎn)業(yè)集群及服務(wù)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)，并針對(duì)性地提出了以領(lǐng)軍企業(yè)為引領(lǐng)，推動(dòng)科技型企業(yè)梯隊(duì)發(fā)展的建議。他提到，當(dāng)前武漢市在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨頂尖人才短缺、精準(zhǔn)金融支持政策缺失以及產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略支撐力量不足等問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，要吸引高端人才、強(qiáng)化投融資體系、弘揚(yáng)企業(yè)家精神，并構(gòu)建高水平創(chuàng)新聯(lián)合體。同時(shí)，他鼓勵(lì)各位學(xué)員，作為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵力量，要勇于擔(dān)當(dāng)、積極創(chuàng)新，共同推動(dòng)武漢市科技型企業(yè)梯隊(duì)的發(fā)展。
通過(guò)此次課堂教學(xué)，學(xué)員們不僅學(xué)到了標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，更在交流與互動(dòng)中拓寬了視野，激發(fā)了創(chuàng)新思維。未來(lái)，學(xué)員們將帶著所學(xué)的智慧和力量，在各自的領(lǐng)域中綻放光彩，為推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
